《慈善家鑲嵌社會脈動》

人間福報 05月16日, 2015
李碧華報導

社會創業是一種社會建構過程，認知受到社會與文化情境影響，鑲嵌在獨特時空下的社會脈動裡，透過平日未曾擁有的資源，促成創業機會，改變社會結構的位置。中華企業轉型升級創新協會董事長蔡慧玲以此概念主辦「社企創未來」高峰論壇，邀請台新銀行文化藝術基金會董事長鄭家鐘，新生命資訊公司執行董事黃河明、黑暗對話社會企業創辦人謝邦俊、中央大學教授沈建文及台灣尤努斯基金會執行長王絹閔擔任與談人。

致詞貴賓民國黨主席，立法委員徐欣瑩表示，得知蔡慧玲長期投入社會企業及公益，今天特此過來學習。社會不斷的變遷，需要更多人來共同付出，所以立法院修惡法、立好法，需要大家共同來努力，「其實，社會企業這個名詞最先在一個公開場合交換到的名片才開始注意到。」她說，而尤努斯教授來帶動社會企業，也幫助了這個社會。希望未來大家共同的來努力，整合各方資源的力量，讓大家把理想與愛，都能夠奉獻出來。「這也是民國黨博愛、民胞物與精神。」

曾任資策會董事長的黃河明扶持傷友買地蓋屋「新生命之家」，幫助不願出門的傷友從事建置網站、網頁設計等工作。「台灣有瓶頸與焦慮，社企適時提供省思與解答，為未來子孫盡力。」他以英國為例，目前有兩百萬人投入社會企業，學者吉登斯更協助工黨布萊爾贏得大選，奪回失去十六年的執政權後，擺脫社會主義與資本主義意識形態對立的困局，尋找符合新時代選民期望的新路線，強調左派社會願景，右派策略實踐。布萊爾也主張政府應支付民間的社會創新，用社會自主性的創新來彌補市場經濟產生的缺失，近十五年來，無異深度影響了全球各國政黨的思維。

以利基定位，少了競爭、多了合作。「定義並不重要，重要是社企做了什麼事，給學生什麼樣的養成教育？」中央大學副教授沈建文關心創業的教育背景為何，以賣社區手工藝品的艾西Etsy為例說，創辦人卡林不愛念書，高中都沒畢業，但是清楚知道自己未來志向，成為全美第一家那斯達克上市社企，從十六美元上市飆到三十美元，目前已擁有三十億美元的市值，「這成功的案例無異強調，環境回饋與社會責任編織在一起，經營者是有心、透明又人道的。」

Etsy目前有兩千九百萬件手工藝品在銷售，成果可佩。「也足以顯見，新世代在創業不但受到投資青睞，也可得到樂趣。」沈建文說。

「黑暗對話社會企業」簡稱台北DiD ，由義診行腳曾經遍及中印新馬台灣各偏鄉的醫師謝邦俊擔任董事長，人稱Dr. Ben。他表示，兼具社會價值與獲利能力的自主性組織就叫「社會企業」，是來自於歐洲福利國系空洞國家化後的一種公民自覺與自救行動。台灣空洞有三個特質──政府公部門失能、市場及企業失信及非營利組織志願失靈。「遍地開花並不見得是好事，反而意味著社會問題太多。」

謝邦俊直言，社企必須拿到平常拿不到的支源，所以，帶有使命的改革，不是單純的抱怨，口水變汗水，找出根本變遷的社企非圖利自己，才具有本土的針對性，「先解決自家門前，不會規模大到救國救民。」一旦問題解決，就應功成身退，跟宗教傳承與企業繼承完全不同。「政府也意識到公民自主，輔導千家社福自立自強。」謝邦俊寄望於第三部門有效分工來培養社企站起來的能力，「社企是更艱難的企業家。幸運的，目前表現普遍很爭氣。」他說。