CONTACT US 聯絡我們
 每一個人都可以改變世界

◆ 尤努斯是誰?
穆罕默德·尤努斯博士與格萊珉銀行(窮人銀行)在2006年獲頒諾貝爾和平獎,表彰他們從社會底層推動經濟和社會發展的努力。

◆ 為什麼成立台灣尤努斯基金會?
受到尤努斯博士感召的蔡慧玲與王絹閔等人,以社團法人中華企業轉型升級創新協會主辦了2014年大師青年論壇,邀請尤努斯博士來台演講。而後,為了使格來珉成功模式能留於台灣生根發芽,分別以籌備主委與執行長的身分召集108位先鋒天使都是來自各行各業的專家,作為拓展社會型企業的先鋒聯盟,108條好漢形象,共同組建以尤努斯為名的基金會,在尤努斯博士的授權下,財團法人台灣尤努斯基金會於2015年正式成立,將致力推廣、輔育社會型企業。

  2014年舉辦大師青年論壇後,總統夫人周美青(左起)、台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲、尤努斯博士、雲門舞集林懷民,在華山植樹象徵在台灣種下社會型企業善的種子。

尤努斯博士的二段篇章
尤努斯博士只做2件事-格萊珉銀行的開端與社會型企業的發展

◆ 穆罕默德·尤努斯
穆罕默德·穆罕默德·尤努斯教授是一位經濟學博士,先後任教於美國中田納西州立大學與孟加拉吉大港大學。1974年孟加拉爆發嚴重饑荒,讓這個已飽受天災人禍、戰亂摧殘的國家陷入空前的絕境。此時他驚覺──在教室裡講授的優美經濟理論並無法救助正面臨饑餓、貧困與死亡威脅的同胞,於是決定立刻採取行動來幫助周遭的人們。

◆ 從27美元開始的格萊珉事業
孟加拉大饑荒後,尤努斯博士親自走入鄉間調查貧窮從何而生?隔壁最貧瘠的Jobra村裡,一位編竹製品的婦女蘇菲亞(Sufia Begum),僅為買一根竹子向高利貸借了5塔卡,成為高利貸剝削的奴隸。相同的受害者,全村竟有42位,他們的借款金額總共856塔卡,當時還不到27美元!於是尤努斯把856塔卡分給這42個人還債。沒想到,每個人不但都還錢,還開始自給自足,生活漸入佳境。這個微小的舉動使得這些人得以從無止盡的經濟壓迫中解脫,不僅令村民無比振奮,同時也觸動尤努斯博士一個感想:「如果我可以用這點小錢讓這麼多人得到幸福,為什麼不多做一點?」尤努斯博士以此為契機,從微型信貸實驗計劃開始,經過30餘年的努力,創辦有窮人銀行之稱的格萊珉銀行 (Grameen Bank)與格萊珉事業群(Grameen Group),力行無擔保、每周還款、5人小組創業輔導等原則。造就現今1億8000萬人脫貧、99.7%還款率的傲人事業,並於2006年獲得諾貝爾和平獎的肯定,亦被世人定位為微型信貸之父。

隨著格萊珉銀行的規模日漸擴展,尤努斯博士在不同領域與跨國企業及在地合作,以消除貧窮為宗旨,創辦格萊珉集團的事業群倡導股東僅拿回投資本金、利潤留於員工及公司本身,並且每一家公司的經營目標都以解決社會問題為首要,如格萊珉達能、格萊珉優衣庫、格萊珉夏地等,這些格萊珉事業群便是我們如今津津樂道的尤努斯社會型企業。

  2014年舉辦大師青年論壇後,總統夫人周美青(左起)、台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲、尤努斯博士、雲門舞集林懷民,在華山植樹象徵在台灣種下社會型企業善的種子。

◆ 什麼是社會型企業呢?
「社會型企業」設計成以解決貧窮及社會問題為主要目標導向。無虧損,也無分紅機制,利潤用於擴大公司的影響力和提高產品的品質及員工福利。其運作七大原則:
1. 解決問題—社會企業以解決貧窮或者教育、健康、使 用科技、環境等問題,不追求利潤極大化。
2. 自給自足—財務與經濟的永續性。
3. 拿回本金—投資者只取回原始投資的金額,不拿取投資金額之外紅利。
4. 擴充改善—當投資回收,公司盈餘仍用於社會目的之擴展及改善。
5. 平等尊重—性別平等,有環境保護意識。
6. 擁抱員工—員工得到應有工資及更好工作條件與環境。
7. 樂在工作—做的開心!

  社會型企業的作模式

◆ 社會型企業為何那麼重要?
小故事-微型信貸不是萬靈丹

1989年,Morley Safer所主持的《六十分鐘》節目採訪一名格萊珉銀行的借款人,透過信貸創業從街頭行乞到擁有一棟房子、一片土地、7頭牛、一部計程車,甚至到得以送孩子上學。報導證明格萊珉打破貧窮循環的實例。

然而,1996年這位借款人卻陷入絕望。由於先生得了胃病,缺乏醫療觀念的情況下延誤治療。病情一發不可收拾,龐大的醫療費用最終壓垮全家,財產只剩4隻雞,疲憊得甚至沒有勇氣再借款重新站起來。

Social Business 社會型企業的誕生

為打造強化除貧的基礎建設,解決社會問題的社會型企業因應而生。

 關於台灣尤努斯基金會

◆ 台灣尤努斯基金會
2006年,穆罕默德·尤努斯教授(Muhammad Yunus)以及他所創立的格萊珉銀行(Grameen Bank,意為「鄉村銀行」)共同獲得諾貝爾和平獎,表彰他們「從社會底層推動經濟和社會發展的努力」。至此,尤努斯教授三十多年來致力於改善窮人處境所做的各種嘗試與工作開始在各界引起廣泛的注意與迴響,最重要的是,他成功地向世人證明──透過社會型企業來達成特定的社會目標、解決社會問題是可行的,格萊珉銀行的運作機制確實可以終止貧窮的惡性循環,而無貧社會絕對是一個可能實現的夢想。
身在台灣的我們,有感於台灣「M型化社會」問題日漸嚴重,貧窮線以下的弱勢族群有與日俱增的趨勢。這些社會底層、無能力提供抵押擔保的無收入或低收入者,是不被傳統的銀行與資金市場信任的對象,無法獲得能夠自主賺取收入、改善經濟的最基本的投資金;而社會大多數公益事業團體仍然仰賴企業捐款維持運作,資金用罄就沒辦法繼續推動計畫。因此,貧窮者很難有脫離貧窮、結束困苦命運的機會。
受到尤努斯教授及其格萊珉事業成功經驗的激勵,我們成立「財團法人尤努斯基金會」期許在台大力推廣尤努斯教授及「格萊珉銀行」的運作模式及理念,並藉由籌辦一系列推廣該理念的公益慈善活動,在社會大眾心中種下行善的種子,以促進財團法人台灣尤努斯基金會建立,並實踐尤努斯教授「無貧社會」的理想。

◆ 穆罕默德·尤努斯教授與格萊珉社會企業
被稱為「窮人的銀行家」的穆罕默德·尤努斯教授是一位經濟學博士,先後任教於美國中田納西州立大學與孟加拉吉大港大學。1974年孟加拉爆發嚴重饑荒,讓這個已飽受天災人禍、戰亂摧殘的國家陷入空前的絕境。此時他驚覺──在教室裡講授的優美經濟理論並無法救助正面臨饑餓、貧困與死亡威脅的同胞,於是決定立刻採取行動來幫助周遭的人們。
尤努斯教授的第一個扶貧實驗,是與鄰近喬布拉村的農民合作,利用灌溉以及水資源分配管理來提高產量。雖然這項實驗十分成功,然而他也發現,窮人當中最貧窮的一群並無法因這個增產計畫而受惠,依然過著貧病交加、極為匱乏的生活。當他深入了解問題的癥結,終於看到讓赤貧者淪為奴役、永無翻身機會的背後黑手,竟是高利貸的嚴重剝削!
為了協助貧困者脫離長期壓迫他們的桎梏,尤努斯教授開辦微型貸款,這是格萊珉銀行及其社會型企業的起點,在此後的數十年間,美國、歐洲、印度、哥倫比亞、中國等四十幾個國家紛紛複製這套運作模式,至今已造福了六千萬以上的窮人,改善無數個家庭的生活。

●從27美元開始的格萊珉事業
為了找出如何對貧窮者伸出援手的辦法,尤努斯教授開始深入探討喬布拉村窮人的困境。他遇到一名編竹凳子出售以賺取微薄利潤的婦女,為了買一根竹子向高利貸借了5塔卡(孟加拉幣,相當於7美分,約台幣20元)。然而,這名婦女遭受到的極度剝削是──高利貸業者不僅收取高額利息,還訂下婦人必須依高利貸業者決定的價格,讓他們收購所有產品的附帶條款──這無疑使借款者成為高利貸的奴隸。
尤努斯教授調查全村中像這名婦女一樣借高利貸的受害者,共有42位,他們的借款金額加起來總共是856塔卡,當時還不到27美元!(約台幣800元)尤努斯教授當下自掏腰包為他們償還全部的貸款,這個微小的舉動使得這些人得以從無止盡的經濟壓迫中解脫,不僅令村民無比振奮,同時也觸動尤努斯教授一個感想:「如果我可以用這點小錢讓這麼多人得到幸福,為什麼不多做一點?」
他開始四處試圖說服銀行貸款給窮人,但銀行認為窮人沒有信用價值,也無法提供擔保品,而拒絕尤努斯教授的提議。他退而求其次,自己向銀行借錢,再轉借給窮人。結果卻令他大吃一驚──所有的人都準時還錢了!然而,即便實例擺在眼前,傳統銀行仍然不願意開辦窮人的微貸業務。在別無選擇的情況下,尤努斯教授創設了專為服務窮人的格萊珉銀行,以幫助他們脫離貧窮為目標。如今,格萊珉銀行已是孟加拉全國性銀行,不但已經成功轉型成可以自給自足的商業銀行,還款率更高達99.7%,其中高達97%的借款人是女性。
尤努斯教授並非真正的銀行家,準確地說,格萊珉銀行是他用來實現社會目標的企業,是他創建、推展社會型企業的開端。也由於格萊珉銀行的成功,後續的織品、通訊、健康照護以及格萊珉信託
*等社會型企業因此應運而生,讓「無貧社會」的理想成為一個可期待的目標。

*「格萊珉信託」:由尤努斯教授成立,專職負責國際間的微貸推廣工作。其操作模式根據各地情況有所不同,在某些國家,格萊珉信託會直接與當地機構進行合作並給予指導;或直接在當地建立和運行微型金融機構,採用BOT(建立-運轉-移交)模式,由格萊珉信託全權負責,直到計畫或機構可自行獨立運作後,再將整個計畫交給當地人負責。

●關於「社會型企業」
1.此種企業被設計用來解決貧窮的社會問題,無虧損,也無分紅機制,利潤用於擴大公司的影響力和提高產品的品質及服務。
2.運作原則:
   · 社會型企業的目標不在於創造利潤,而是在於克服貧困,或其他威脅人類社會的社會問題。
   · 金融和經濟可持續的發展。
   · 投資者僅可拿回他們投入的資金總額,並無分紅給投資者。
   · 當投資者拿回他們所投資的金額時,剩下的利潤將會用於拓展及改善企業。
   · 秉持環保意識。
   · 使勞動力市場獲得更好的工資及更好的工作條件。
   · 愉快地來推動社會型企業。
3.運作模式:


「財團法人台灣尤努斯基金會」的工作
●成立宗旨:
透過教育訓練培育的方式,推動諾貝爾和平獎得主尤努斯教授及格萊珉銀行的理念,並為落實此理念打下有力的根基。
1.培育青年NGO(Non-Governmental Organization,非政府組織)人才並支持參與國際型會議
2.訓練社會型企業未來執行人才
3.訓練與輔導格萊珉銀行的未來執行人才培訓
4.贊助與關懷有關國際社會型企業活動
5.培訓專業志工與支持國際社會型企業志工
6.其他符合本會設立宗旨之相關公益性教育事務

●現階段主要工作職掌:
1.社會型企業中心:包括推廣社會型企業、設立社會型企業、籌設社會型企業基金會、建立社會型企業合作夥伴
2.國際祕書處:含國際計畫、媒體公關、尤努斯中心網站
3.特別活動:籌辦尤努斯中心論壇、社會型企業年會、社會型企業計畫競賽
4.文件管理處:處理歸檔、文檔、照片及影片、禮品及獎品等作業

使命願景

◆ 我們的使命
努力幫助台灣貧窮線以下的人民,以及偏鄉居民、原住民、殘疾人士、單親家庭、隔代教養學童、外籍配偶家庭等新住民群眾團結起來,推廣並發展社會型企業,提供弱勢對象更多的工作模式及機會,使其發揮所長進而脫離貧窮,不再是在社會角落被忽視的一群。

◆ 我們的願景
希望透過學習研究尤努斯大師的理念和成功的運作模式,並根據台灣風俗民情做調整,找出合適台灣地區的運作方式。給所有在社會底層或角落,那些在銀行的眼界中,被認定為沒有信用的弱勢族群,不再被貧窮所苦,能夠真正脫離貧窮並有自食其力的機會!我們期許台灣社會上下凝聚共識,一同投入心力在這件有意義的事情上,促使社會的各項機能運作更加完善,進而邁向美好和諧的社會,並期待在2050年能實現尤努斯博士「有一天,我們的子孫將只會在博物館裡見識到貧窮」的理想。

組織團隊

 第一屆董(監)事名單

 ◆ 財團法人台灣尤努斯基金會第一屆董(監)事名單
 

基金會職務                 姓名                   現職


董事長                        蔡慧玲                群景國際商務法律事務所  所長

副董事長                    林函瑢                台灣國際職業婦女協會  副理事長

副董事長                    王絹閔                元同宇國際企業股份有限公司  董事長

董事                           林昭呈                安德聯合會計師事務所  資深合夥人

董事                           王世馨                如意家建設股份有限公司  董事長

董事                           許芳瑋                元偉國際企業  副總經理

董事                           黃淑美                致美國際企業  總經理

董事                           南怡君                中華開發金融控股份有限公司  董事總經理

董事                           劉向春                有量科技股份有限公司  董事長

董事                           顏志鼎                元家企業(股)公司  商品總監

董事                           戴雲發                戴雲發結構技師事務所  主持結構技師

董事                           何介舜                岱宇國際股份有限公司  策略長

董事                           蔡青樺                青樺攝影股份有限公司  董事長

董事                           廖珮琦                宜鋒營造工程有限公司  總經理

董事                           符玉鸞                典華婚訂資源整合股份有限公司  董事

董事                           陳立武                艾旺科技股份有限公司  董事長

董事                           林麗珍                台陽廣告有限公司  董事長

常務監事                    邢國震                震龍聯合會計師事務所  會計師

監事                           徐秀媛                中華多元智慧發展學會  秘書長

監事                           林星聖                新北市樹林區農會  總幹事

監事                           楊秋燕                貫媺造型工作室  負責人

監事                           蔡瑋蔓                國泰人壽保險股份有限公司  行銷總監

 董事長與執行長的話

◆ 董事長的話

財團法人台灣尤努斯基金會成立至今,很感謝一路上陪伴與支持的盟友們!讓基金會得以透過發展格萊珉微型信貸及社會型企業,致力於貢獻社會、於改善台灣民生問題,並強化非營利組織與企業之間的合作交流。在現今貧富差距與各種環境、社會問題叢生的情況下,尤努斯博士發表了三零任務,為人類長遠的未來提出真正永續而有利眾人的發展建議。受到博士的感召,我們將全力實踐四大志業,作為產官學各方的溝通橋樑,以複製自孟加拉的專業經驗協助台灣本土社企發展及轉型升級,讓赤貧人口真正得到微型信貸及有效的創業支援。期望基金會能成為改變台灣的一股清流、一股正向新力量!

◆ 執行長的話

在全球經濟、政治局勢都令人茫然不安的現況下,尤努斯博士自70年代經過數十年不斷的研究和創新,為我們指出社會型企業的康莊大道。2014年我們邀請尤努斯博士來台,為台灣青年帶來一場大師論壇,為了不讓博士的精彩分享只是曇花一現,我們成立台灣尤努斯基金會,希望把格萊珉精神在台灣發揚光大,成為轉動台灣經濟的強力配方。「把貧窮送進博物館」是遠大的理想,我們基金會將從台灣為起點,以四大志業的具體執行方案,連結學術界的研究、企業界的實務經驗,落實社會型企業及微型信貸遍地開花,推動全民社企計劃、使台灣成為善經濟的世界典範!

HOME
首頁
ABOUT US
認識基金會
ONLINE DONATING
線上捐款1
OUR SERVICE
服務內容
JOIN CHARITY
公益參與
MEDIA REPORT
媒體報導
NEWS & EVENTS
最新消息與活動
CONTACT US
聯絡我們

關於尤努斯

會員捐款 教育訓練 志工招募 兩岸金融菁英研習營
使命願景 非會員捐款 座談會 企業參與 「共富時代」尤努斯社會型企業論壇
組織團隊 修改會員資料 國際會議 普惠金融與社會型企業論壇
社會企業 尤努斯社會型企業紮根中台灣
認證 青少年社會型企業家一日壯遊
服務成果 台灣尤努斯基金會合作台新策略團
台北市松山區敦化北路102號4樓        財團法人台灣尤努斯基金會 版權所有
02-2713-2727                                  Copyright©2014 Foundation for Yunus Social Business Taiwan. All Rights Reserved.